Livros Recomendados
Leituras que moldam a forma de pensar sobre tecnologia, estratégia e transformação industrial. Cada indicação vem com minha perspectiva sobre o que o livro entrega e por que vale o seu tempo.
The Real Business of IT, Richard Hunter & George Westerman
Um dos livros mais honestos sobre o papel da tecnologia dentro das empresas. Hunter e Westerman desmontam a armadilha em que muitos líderes de TI caem: confundir excelência operacional com geração de valor estratégico. O que mais me marcou foi a discussão sobre como CIOs comunicam, ou falham em comunicar, o valor do que fazem. Para quem: Líderes de tecnologia que querem ser parceiros estratégicos do negócio.
The Innovator's Dilemma, Clayton M. Christensen
Este livro mudou a forma como enxergo a resistência à mudança nas grandes empresas industriais. Christensen demonstra que as empresas líderes não falham por incompetência, falham exatamente porque são bem geridas. Na indústria, esse padrão se repete com frequência surpreendente. Para quem: Qualquer líder responsável por inovação em empresas estabelecidas.
The Digital Transformation Roadmap, David L. Rogers
David Rogers entrega algo raro: um framework prático que não ignora a complexidade organizacional. A grande contribuição é tratar a transformação digital não como um projeto com início, meio e fim, mas como uma capacidade contínua. O roadmap é estruturado em cinco domínios: clientes, competição, dados, inovação e valor. Para quem: Executivos estruturando programas de transformação digital.
How Big Things Get Done, Bent Flyvbjerg & Dan Gardner
Nenhum livro descreve melhor o que acontece nos bastidores dos grandes projetos industriais. Flyvbjerg analisou por décadas por que megaprojetos invariavelmente custam mais, demoram mais e entregam menos. O conceito central: "pense devagar, aja rápido." Aplico essa lógica na condução de POCs e programas de transformação. Para quem: Líderes de projetos complexos na indústria.
What Is Strategy, Michael E. Porter
Porter escreveu este artigo em 1996 e ele permanece o texto mais claro sobre o que estratégia realmente significa. Em uma frase: estratégia é sobre escolhas. Não sobre fazer tudo melhor que a concorrência, isso é eficiência operacional. Indico especialmente para líderes de tecnologia porque a confusão entre eficiência e estratégia é devastadora nos programas de transformação digital. Para quem: Qualquer líder que precise conectar tecnologia à estratégia do negócio.